طرق فعالة لتحسين مشاركة الموظفين في عام 2023
خاص بان أراب ميديا - وائل نجيب
هل تساءلت عن سبب معاناة العديد من الشركات من مشاركة الموظفين؟ يعتبر أحد الأسباب الرئيسية هو أن العديد من المنظمات لا تولي اهتمامًا كافيًا لذلك. في الواقع ، يعترف 63٪ من الشركات أن محاولة الاحتفاظ بالموظفين أصعب بكثير من توظيفهم. من خلال النظر إلى هذه الإحصائيات ، نرى أن مشاركة الموظفين مرتبطة ارتباطًا مباشرًا بالاحتفاظ بالموظفين وأن العديد من المؤسسات تكافح من أجل ذلك.
ربما يعجبك
ومع ذلك ، هناك الكثير من الطرق العملية التي يمكن أن تساعد في تحسين مشاركة الموظفين. دعنا نتعمق ونكتشف الطرق التي يمكنك استخدامها لرفع مستويات تفاعل الموظفين لديك في العام المقبل.
• تحسين مستويات الاتصال
تتمثل الخطوة الأولى لتحسين مستويات مشاركة الموظفين في تحسين مستويات التواصل معهم. الاتصال هو أحد أهم العوامل التي تحتاجها داخل الشركة. ومع ذلك ، يمكن أن يتسبب ذلك في العديد من المشكلات وحتى تثبيط عزيمة الموظفين إذا كان يجب أن يكون في المستوى الصحيح.
بعد كل شيء ، التواصل هو جزء من روتيننا اليومي ؛ بدونها ، لا يمكنك توضيح ما تريد قوله. خاصة إذا كنت تدير مؤسسة كبيرة، فقد ترى سوء اتصال من وقت لآخر، لذلك من المهم أن تبقي فريقك على اطلاع دائم بأحدث وأكبر المعلومات المتاحة. تشير الإحصائيات إلى أن 71٪ من الموظفين سيشعرون بتحسن كبير عندما يكون الاتصال على المستوى الصحيح. لذلك ، لا تتخطاه أبدًا واهتم به بشكل خاص.
• تشجيع السفر
بعبارة أخرى ، يعد السفر وسيلة ممتازة للتخلص من التوتر من شأنها أن تمنحك راحة البال. تشير الإحصائيات إلى أن سفر الشركات يزيد من إنتاجية الموظفين ومشاركتهم بنسبة 20٪. أذهاننا مبنية بشكل طبيعي ، لذلك لا نرغب في الخضوع لنفس الروتين اليومي.
• تقدير العمل الرائع
إن إدراك ما فعله موظفوك للشركة يجعلهم يشعرون بالتقدير وهو أحد الأسباب الرئيسية التي تجعلهم يشعرون بالفخر للعمل لديك. بالإضافة إلى ذلك ، خلص متخصصو الموارد البشرية إلى أن الموظفين المعترف بهم هم أكثر عرضة بثلاث مرات للانخراط في مكان العمل أكثر من أولئك الذين لم يتم التعرف عليهم مطلقًا.
• توفير التدريب
يتيح إنشاء ثقافة الشركة التي تعزز التطوير الشخصي والمهني للموظفين بناء المهارات اللازمة ليصبحوا الأفضل في ما يفعلونه. وتظهر الأبحاث أنه عند دمج برنامج تدريبي، يمكن أن تزيد الإنتاجية ومستويات الدخل بأكثر من 200٪. نعلم جميعًا أنه كلما زادت مهارتك ، كلما زاد دخلك من تحفيزك ، لذا فكر في الأمر بنفس الطريقة مع موظفيك ومستويات مشاركتهم في مكان العمل.
• تشجيع المرونة والاستقلالية
ما هو أفضل من العمل في مكان يمكنك فيه اختيار مقدار عملك وجدولك الزمني؟ تؤثر استقلالية الموظف بشكل كبير على الرضا الوظيفي ومستويات مشاركة الموظف. الاستقلالية تجعل الموظفين يشعرون بمزيد من المسؤولية في العمل ويسمح لهم بالمساهمة. ماذا نعني بالاستقلالية؟ يمكنك القيام بما يلي:
- السماح لهم باختيار جداول العمل الخاصة بهم.
- تحديد مواعيد نهائية مرنة.
- تشجيع بيئة العمل المختلطة.
- السماح للموظفين باختيار خيارات العمل عن بعد.
• لا تنسى التعليقات
التعليقات هي مفتاح النمو وإحدى أهم المهارات التي يمكن للمدير تنفيذها وراء الاتصال. يحتاج الموظفون دائمًا إلى ملاحظات ويؤثر ذلك بشكل كبير على الطريقة التي يشعرون بها. يمكنك البدء بجدولة لقاءات مع كل موظف وإعداد جلسات مراجعة منتظمة من أجل تحسين مشاركة الموظفين.
• التركيز على رفاهية الموظف
82٪ من الموظفين الذين تم تشخيص إصابتهم بأمراض نفسية ولا يقومون بإبلاغ مديريهم في العمل. وهذه علامة حمراء وتوضح لك مدى أهمية مواكبة موظفيك ورفاههم. يؤثر هذا بشكل مباشر على تفاعل الموظفين لأنه إذا شعر موظفوك أنك تحاول مساعدتهم في تحقيق رفاهيتهم في جميع الأوقات ، فسيشعرون بتقدير كبير. علاوة على ذلك ، فإن أولئك الذين يشعرون بالتقدير سيقدرون عملك أكثر ويحاولون رد الجميل.
• كن اجتماعيًا
التواصل الاجتماعي مع فريقك دائمًا فكرة جيدة. لسوء الحظ ، نحن لا نعيش في العصور القديمة عندما اعتقد معظمهم أنه لم يكن من المفترض أبدًا أن تكون القوى العليا اجتماعية مع موظفيها. ومع ذلك ، كان ذلك من قبل. الآن ، نحن نعيش في عصر مختلف وكوننا اجتماعيين ليس شيئًا خاطئًا.
- اصطحابهم للخارج لتناول طعام الغداء.
- الخروج لتناول العشاء بعد ساعات العمل.
- الذهاب للمشي لمسافات طويلة أو الجري في عطلات نهاية الأسبوع.
- العب بعض ألعاب الطاولة ، وما إلى ذلك.
35٪ إلى 40٪ من حياتنا تقضى في العمل ، لذا فليس من الخطأ التفكير في الأمر على أنه منزلنا الثاني! فلماذا لا تتصرف هكذا؟